Éxito Empresarial

30. Honran sus rivales en la empresa: Si dejó la sabiduría convencional a un lado usted es un líder, pero si quiere dejar un legado, honre a las personas que están haciendo lo mismo y quieren destronarlo.

31. Consistencia y cumplimiento: El líder ofrece consistencia y excelencia que lo llevan a cumplir a cabalidad sus objetivos, pero al mismo tiempo, lucha contra los argumentos fijos que lo dejan vulnerable ante nuevas amenazas.

32. Pasión: Es la energía que mueve al mundo y el líder la tiene de sobra; la muestra, la transmite, la crea de nuevo y de hecho muestra entusiasmo ilimitado por lo que hace.

33. Tecnología: tecnología = arquitecto del cambio. Si recuerda un amor loco y apasionado, eso es lo mismo que el líder siente por la tecnología. No debe ser un gran técnico, sino, convertirla en su amiga y amante.

34. El líder entiende que la energía se reproduce: El trabajo del líder es dispensar energía a todo el equipo. Si tiene que fingir, lo hará, porque sabe que la naturaleza se encargará del resto.

35. Siempre muestra respeto: El líder se interesa por la otra persona y muestra respeto por ella, le brinda cariño y así logra lo imposible.

36. Comprende a la comunidad: Sabe que su título de líder no le da entrada automática al salón del trono y que el puesto debe ganarlo diariamente. Así que comprende la importancia de lograr los votos de la sociedad.

37. El líder hace presencia: No descuida la importancia de estar cara a cara con su interlocutor, así demuestra su respeto y compromiso. No se conforma con comunicaciones impersonales.

38. El espectáculo: El acto de liderar está compuesto de acción y actuación. El líder lo sabe y por eso se asegura de transmitir el mensaje correcto con todos sus gestos é imagen.

39. Tiene buenas historias que contar: Los líderes saben que no están tratando con máquinas, sino con personas y para transmitir sus mensajes utilizan historias personales, con tramas apasionadas y finales interesantes.

40. Trabajan por una causa: El líder sabe que las personas solo se interesan realmente por una causa importante, las personas hacen todo por una causa noble, altruista o grandiosa. El líder les da esa causa y los vincula a ella.

41. Concéntrese en principios simples: Parece que los líderes llegan y se encargan inmediatamente de las personas, los valores, el compromiso, como también de señalar una causa y lo hacen siempre. Ellos no hablan con números sino con principios.

42. Ellos hacen la diferencia: Están absolutamente convencidos de que pueden lograr la diferencia y atraer a otros líderes que creen lo mismo.

43. Son grandes conversadores: El líder es un hombre de acción pero también requiere de un sentido desarrollado para la comunicación verbal, dotado de energía sin límite. Actualmente no se puede ser un líder dando una sensación de rudeza y guardando silencio sepulcral. El líder es un comunicador incansable.

44. Escuchan permanentemente: Ellos siempre están escuchando en todas direcciones y lo hacen mostrando respeto, para crear una conexión fuerte. Escuche ahora y lidere cuando deba hacerlo.

45. Se rodean de personas más inteligentes: Demuestre su osadía, reclute a personas que lo superen en talento. Ellos son su equipo, del que logrará las respuestas que usted no tiene. Sea un líder audaz, de lo contrario fracasará.

46. Son grandes políticos: Son valientes y aguantadores. Toman sobre sus hombros la responsabilidad de la política organizacional y hacen lo que sea necesario para hacer las cosas.

47. Dan sentido al equipo: En esta época de caos, la gente depende de sus líderes para entender todo lo que pasa y no desviarse del rumbo.

48. Siempre aprenden: No deje que su cúmulo de conocimiento y de ideas se agote. No deje de aprender por estar ejecutando, de lo contrario se quedará atrás.

49. Clave abierta: ¿Cuál cree usted, que es la clave para ser un líder en tiempos de locura?

50. Saben cuando retirarse: Los líderes también tienen fecha de caducidad. Cuando saben que una idea no funcionará antes de probarla, cuando ven repetirse el mismo problema y lo resuelven una y otra vez, cuando representan el statu quo, cuando dejan de cumplir con el número uno hasta el cuarenta y nueve de esta lista; es el momento de retirarse e iniciar de nuevo.

51. Hablar sobre el futuro – Los líderes piensan en el futuro y ayudan a otros a ver el futuro. Como Mark Collar dice, “Los líderes enseñan a la gente a soñar, no solamente a ejecutar”.

52. Enseñar algo a alguien – Los líderes están involucrados en su organización y comprometidos con el crecimiento de las capacidades de la organización. Nada manda una señal más poderosa que tomar tiempo para enseñar algo a alguien.

53. Buscar una nueva idea – Activamente busca ideas y las promociona en la organización. Esto dice mucho su habilidad de aceptar el cambio como líder.

54. Decir a alguien que ha hecho un “buen trabajo” – Los líderes no están preocupados por elogiar cuando un trabajo, grande o pequeño, está bien hecho. Esto construye no solo entusiasmo en el trabajo, sino credibilidad en su dirección.

55. Estar enojado, después olvidarlo – Todos los líderes tienen pasión por el negocio y algunas veces esta pasión se vuelve en enfado y frustración. Esto solo muestra que es humano. Un líder efectivo tiene la capacidad de ir más allá de la emoción hacia la acción constructiva.

56. Encontrar alguien Nuevo en tu organización – Sal de tu oficina y di “hola” a alguien nuevo en tu grupo o cercano. Está garantizado que aprenderás algo y es una prueba visible a la organización que te preocupas.

57. Decir “Si” – Los líderes no están preocupados por establecer un compromiso, hacer una elección, o ir adelante. Encuentra algo donde puedas decir “si”. Nada dice más de tu confianza en la organización que el poder de un acuerdo.

58. Escuchar activamente – Muchos de nosotros decimos que somos buenos escuchando, pero pocos somos realmente buenos. La próxima vez que te pidan que escuches a alguien, usa habilidades de clarificación y confirmación, pero no ofrezcas un punto de vista hasta que el presentador diga “¿Qué piensas?”

59. Ser entusiasta – Los líderes tienen entusiasmo y energía. Transfieren esta energía a la organización y a los asuntos del negocio. Practica sin rodeos a ser entusiasta sobre una idea y observa cómo la gente cambia.